如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

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商务君按:近日,一些出版单位相继开启复工模式。出版人或是宅家办公、或是回归单位……疫情之下,出版业仍然在努力保持着生产运转。与此同时,我们也想知道,这次疫情给出版人的工作带来了怎样的影响?复工后的出版人,工作状态是怎样的?接下来,他们又有什么工作计划?

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

商务君主要从三个部分呈现复工后出版人的工作状态,疫情给工作带来的影响,复工后的首要工作,以及2020年的工作目标。

肖延兵

南方出版传媒股份有限公司总编辑

兼花城出版社社长

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:疫情打乱了原有的工作计划和节奏,需要分出大量时间和精力用于出版社应对疫情、做好感染防护工作上。同时,因为不宜出差,组稿计划、拜访作者计划受到严重影响,商业合作谈判不得不推迟。在家庭生活上,因为疫情的影响,增加了很多的家务劳动时间。

复工后的首要工作:复工之后首要工作是,在确保防护措施得当、员工不出现新冠肺炎感染的前提下,一手抓好抗击新冠肺炎疫情主题图书的生产、发行,体现责任担当;一手抓好疫情持续对出版社生产经营工作冲击的研判,研究采取应对措施。

2020年的工作目标:2020年,希望花城出版社在实施打造“花城文学高地”计划上有新突破,推出一批有市场影响力的优秀文艺图书;同时,在融合出版上取得新进展,在图书发行渠道建设特别是网上发行渠道建设再上新台阶,把疫情对出版社生产经营的影响降到最低。

赵辉

童趣出版有限公司数字出版主管

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:突如其来的疫情,打乱了原本的工作生活节奏,我们知道一个经典的定律,木桶定律,即:一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。由于各地复工时间不一样,有些对接工作难以推进,复工前要加强加快合作的沟通显得尤为重要。

复工后的首要工作:此次疫情,让我们看到了数字出版的重要性,出版社有很多优秀的历史积累资源,将这些优秀资源甄选出来提供给读者,为读者提供更多优质数字内容,丰富读者的学习和生活。

2020年工作目标:继续探索数字出版与传统出版的融合,为出版物提供数字支持,为读者做好服务。

王秀才

安徽科学技术出版社市场营销中心主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:工作方式有变化,主要是通过电话和线上的视频会议。工作的侧重点也有变化,眼下的重点是了解客户的复工情况以及物流情况,对重点品及时补货。对于部分紧急的图书,我们顺丰快递发货,帮助客户尽快恢复正常的运营。

复工后的首要工作:首要工作是防疫图书的发行工作,我们出版了《新型冠状病毒疫情集体场所防控100问》,是全国首本为复工复学提供疫情防控指导的正式出版物,电子版本免费向公众发布。挂图形式的《新型冠状病毒防控规程挂图》也很快会跟大家见面。

2020年工作目标:希望通过我们的努力把疫情对销售的影响减到最小,目标是我们社的青少年科普图书在今年达到一定的市场规模,具备更强的市场竞争力。

唐嘉琦

新星出版社营销编辑

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:要说疫情的影响就是在家办公了,以前是有有上班时间和下班时间的,现在是工作、生活更加分不开,有更多的时间关注新媒体变化。也对阅读习惯、新的线上营销模式有的一些思考。

复工后的首要工作:主要工作是联系媒体,宣传我社重点书《站在你身后!—从特拉维夫到黄冈的384小时》,这是一本讲述疫情与友情的“网红书”,歪果仁研究协会主创高佑思、夏波波在b站视频一炮而红,从人口只有800万人的特拉维夫捐赠10万个口罩给中国黄冈。这个故事,动人而暖心。

2020年工作目标:工作目标可多了,比如建立新的媒体合作;开始学习小视频的拍摄于剪辑;运营不同的平台,使得每个平台充分发挥新星的特点。

李亚兰

海豚传媒股份有限公司

销售中心电商营销中心当当网营销经理

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:在恩施老家过年,不能出门;办公条件艰苦,办公的电脑都借来的,;在家办公沟通成本太高,效率低。

复工后的首要工作:全面清查客户库存完成补货工作,完成页面资源的高质量更新,利用一切销售动作挽回销售损失。

2020年的工作目标:时境虽然艰难,依旧要克服一切,充分利用营销资源,完成当当年销售3.2个亿的销售目标。加油!

刘铮

北京长江新世纪文化传媒有限公司

市场推广部副主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:这次疫情让我无比怀念上班的日子,觉得每天有忙不完的工作竟是件如此幸福的事情。

复工后的首要工作:我们复工的形式是“云办公”,大家各自在家完成工作。因为物流、印厂、线下书店这些环节还未正式复工,我们的首要工作便是推动线上的宣传,参与各个书店的直播,推荐社里的新书和畅销书,拉动线上销售。目前已完成了当当、博库、安徽新华、内蒙新华等8家直播荐书活动。

2020年的工作目标:开拓和创新新的图书营销模式,深耕目前较火的自媒体流量平台,如抖音、小红书,找到适合自己,也适合社里出版图书的宣传模式。

余坤炜

上海译文出版社发行

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:目前在家办公,单位采取值班制,值班的同事帮忙查询相关数据,值班的同事很辛苦,在家的同事会有些不方便。另外,物流受影响,人员并未全面复工,发货延后。客户方面,书店业在疫情期间承压很大,一方面门店关闭无营收,另一方面除部分商业地产免租支持,租金等成本仍在承担。客户的采购和库存也有调整。整体发货量受影响。(生活方面没啥,就像过了很多个周末。)

复工后的首要工作:发行岗位。主要是联系客户,看一下大家什么时候复工,情况怎么样;推荐一下疫情相关的书,以及新书;处理订单。

2020年的工作目标:(我是新人嘛)了解片区发货情况以及不同客户的需求,不同书店的调性如何等。和客户沟通门店合作,扩展活动合作的形式。

宋强

人民文学出版社社长助理兼策划部主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:最大的影响就是不能像过去那么专注地工作。在单位值班的时候还好,居家办公的时候就总是容易被具体的琐事打断。只有等孩子睡了,才能够聚精会神、专心致志的投入工作。

复工后的首要工作:首要工作是制定年度营销工作计划,尤其是针对当下疫情防控的状态下如何调整营销工作策略是要考虑的问题。目前疫情防控的情况下,实体书店无法营业。所以我们的营销活动需要全面向线上转移。上班第一天,就与当当网等联系,开始设计做视频直播。

2020年的工作目标:第一是营销工作重点向新书畅销书倾斜,确保年销量10万册以上的畅销书能够顺利实现销售目标。第二是针对常销书设计一系列有影响的活动。第三,明年是人文社成立70周年,要为社庆做好筹备工作。

曹潜

中国社会科学出版社产品经理

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:假期本计划外出旅游直接泡汤了。不过,失之东隅,收之桑榆:难得有时间安心看书,而且是一看一整天。因此,这段时间我有机会看了几本书,看了几部电影。但是总觉得这些属于消遣,觉得没有积累。后来,我又写了几篇感想短文,算是自我对话,对思考的归纳整理。最后,我就开始学习办公软件和在线MOOC课程了。我还是希望这段时间自己能有所积累。感叹,学会一点软件操作和通过MOOC课程考试真难。工作就是一件头疼的事情,一些问题还是得直面并解决。有行动就能克服当下对疫情的焦虑,以及对工作的焦虑。

复工后的首要工作:如果全员复工在3月,计划用3月到4月这段时间把2月的工作欠账追回来。希望4月以后工作和生活节奏一切正常。复工以后,我首要的工作是调整工作的优先事项,优先处理现阶段条件下能推进、能实现的工作量和工作指标。具体来讲,我需要整理图书信息和还有向各公众号开始供稿。当然这些操作受制于入库发货恢复的进展。

2020年的工作目标:如果说实际的目标的话,我希望掌握一些办公软件比如简单的PS,视频和音频处理。这次疫情期间,各种信息的传播不仅依靠微博和公众号,视频传播的信息量更大、更迅速。而宏观目标则是一个每年都要思考的问题,就是工作流程和办法应该每年都优化一轮,进行自我提升,这样才能安心工作。

孙香娟

中文在线集团总裁助理、教育业务副总裁

兼政公部总经理

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

复工后的首要工作:应该说一直没停工,从大年三十开始我和团队就一直处在工作状态,启动各类防疫相关的电子图书授权及上线工作。中文在线旗下各平台在1月25日,第一时间上线防疫专题和图书,是业内第一家上线《新型冠状病毒感染防护》等图书的数字出版平台,目前已上线100多种相关图书。同时公司旗下书香中国平台全站10余万内容免费提供阅读, 公司正在竭尽全力与全国人民一起共同抗“疫”。疫情期间,我们将继续练好内功,随时准备为客户提供更多的有价值的服务。

2020年的工作目标:我想这次疫情对在线教育行业的发展会有很大的推动,对企业的数字化生存能力提出了挑战。中文在线在互联网出版和数字教育领域耕耘20年,拥有完善的产品体系、技术体系、渠道体系以及团队。今年,中文在线将依托自身的经验积累,希望通过提供平台搭建、合作运营、以及内容的多形态生产及分发等能力输出,与出版合作伙伴优势互补,形成更多的价值协同,同时希望帮助教育出版社推动在线教育业务在更多的区域落地,实现内容方与平台方的多方合作共赢!

李文重

中国人民大学出版社财会分社社长

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:疫情影响的首先是工作的便利性。原来可以转头当面协商的事情,现在都需要通过微信、钉钉、电话等解决。原来可以直接送到座位上的稿件,现在都需要采用快递的方式,拿到稿子还不放心,还要用酒精消毒。

其次是对于工作进度不好把控,不确定性增加。大家都在家办公,进度上有快有慢。有孩子的家庭,其实很难保证工作时间。

最后是市场需求的不可控。比如图书加印,原来要加印1万册的,现在恐怕不能超过6000册。

复工后的首要工作:受疫情影响,社里采取了在家线上办公的方式,无论是员工还是领导,都是一种挑战。复工后的首要工作有两个。

一是重新制定计划,重新安排工作。包括策划、编辑和营销的工作,都要重新设定。尤其是营销,高校线上开学在即,学生又拿不到教材,基于此,分社联合数字出版中心为所有教材制作电子书(教师版和学生版),并通过qq、微信等方式第一时间送到老师手中。

二是为疫情下企业突围建言献策。作为财会类图书出版单位,我们能为防控疫情做什么?在各类媒体报道中,我们发现了一个非常急迫的问题,企业经营面临巨大挑战。我们第一时间联系到中国管理50人,希望广大管理学家能为当前我国企业面临的困境出谋划策。在上海交通大学王方华教授和西安交通大学席酉民教授的大力支持下,我们邀请了56位管理学家,3天时间写出了63篇文章,书名定为《逆势突围——56位管理学建言》。我们迅速组建突击小组,在5位编辑的努力下,1周内完成全部编辑工作。希望通过本书为我国企业在突发疫情中实现突围和创新提供智力支持。

2020年的工作目标:我们是教材类出版社,考核年份是从去年的11月份到今年的10月份,所以,2020年的工作目标早在2019年11月初就制定好了,那就是分社年发货码洋要破亿。

但目前疫情的影响会有多大,还不好估计。对于具体的目标先不调整。不过利用这段时间,我们静下心来仔细思考我们的愿景、文化、团队建设等,不失为一种好的时机。组织变革是内因和外因共同作用的结果,而外因会倒逼内部变革。

首先在线教学对于数字化立体版教材将是一个巨大需求,2019年我们进行了尝试,2020年我们将大力推动。

其次,线上办公我们可以使用钉钉解决,但在家办公的效率、自主性不可控,我们必须从团队建设上有所突破,让员工把工作当成自己的事业,而不是事务。

最后,我们出版的终极目标是什么?是码洋的逐年增长?我想需要认真思考一下。我认为,应该是做好书,为读者着想。这需要创新。我们一直以为主题出版和财会类图书是不沾边的,但这次疫情中,我们打造的《逆势突围——56位管理学家建言》一书不正是主题出版吗?读者需要的,就是我们的着力点。我一直说“跳出学科找思路,回到单本找对策”,我们不要让学科捆绑了手脚。更不要让码洋蒙蔽了我们的双眼。

董芳

广东人民出版社新媒体宣推部副总监

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:因为疫情,宅在家的时间变多,对我这种“买书如山倒,读书如抽丝”的人来说还好,曾经7天读了5本书,还开了自己的公众号,阅读量还不错。工作上就是远程办公的那几天不太适应,总是被打断工作节奏,还是在办公室工作效率高。

复工后的首要工作:在新冠肺炎疫情爆发后,我社积极策划了几个和疫情密切相关的选题,我作为宣传营销人员,在复工之前就开始和社里密切配合,关注书稿进度。复工之后的首要工作就是跟进这几个选题的出版进度,制定营销方案。

2020年的工作目标:今年要继续加大新媒体营销的力度。一方面加强自身传播渠道的建设,另一方面积极开拓外部渠道,着力推动我社的“万有引力”“万物小史”“文学回忆录”“西洋镜”等多条产品线的影响力和销售量。

阮征

安徽少年儿童出版社儿童文学编辑室主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:关注疫情却无法代替疫区人感受切肤之痛,所以只有在假期里多阅读,多看稿,反思自己的生活方式,学会更好地自律,用思想力来提升自己。

复工后的首要工作:第一时间和营销同事商量如何应对疫情带来的市场变局,分析研判市场动向,重新梳理产品线,督促图书编校进度,为全面复工后新的出版工作要求做好准备。

2020年的工作目标:做好我社原创儿童文学重点新作的策划、编校与营销推广工作;做好我社重点儿童文学品牌图书产品线的深度维护与延展开发;提升编辑室各板块的特色优势,拒绝跟风,坚持做特色图书、创意选题。

张周

二十一世纪出版社儿童文学编辑部

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:一场病疫,让全国开始了居家办公模式。一幅幅花式办公百态全景图在我们眼前徐徐展开……

虽然在家云办公有诸多阻碍,一边带娃一边工作的“翻车”事故也不少。虽然残酷疫情当前,我们都被困住了,2020年也像被按了暂停键,但作为文化行业的工作者,我们还要时刻紧记自己的使命:用文字真诚记录并传播影响历史和生活的重大事件,以启迪社会。因而在疫情发生的第一时间,我们便联系武汉籍作家徐鲁老师和陈梦敏老师,来创作关于疾病防疫主题的相关作品。徐鲁老师将以自己的切实感受创作一部湖北地区一线疫情战斗防控情况的纪实文学。而童话作家陈梦敏将在其品牌系列作品奇迹男孩毛卷卷安全成长童话基础上全新创作病毒防控主题作品《我有一层防护罩》。故事从儿童的视角,从现实和幻想两条线索展现武汉这次新型冠状病毒发生的过程,并在故事中融入当下流行的病毒知识,以及相关的野生动物保护常识。故事寓教于乐。

2020年的工作目标:2020年注定是不平凡的一年,也是极具挑战性的一年。图书行业今年的表现会怎么样还不得而知。但在这形势如此严峻的时刻,咱们出版业始终以自己的方式活跃在防控一线,我们又看到了希望!在为武汉祈祷祝福的同时,也祝福我们出版业,2020,辉煌依旧!

丁丽

明天出版社低幼图书出版中心营销编辑

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:在生活方面,手眼协调、小脑发达的吃货本货学会了制作蛋糕、舒芙蕾、鸡蛋灌饼、陕西凉皮、KFC土豆泥……厨艺达到了人生巅峰。在工作方面,居家办公既挑战个人的自控能力,又要在工作和带娃的夹缝中求生存,还要克服因无法与同事面对面交流而产生的沟通歧义。

复工后的首要工作:受疫情影响,线下书店的营销工作开展困难,好玩有趣、抓人眼球的线上营销工作成为重中之重。短视频制作、线上直播、微博运营持续推进,让消费者通过网络就能了解到有效的宣传信息。

2020年的工作目标:在疫情的影响下,消费者更加依赖电商平台。2020年,我们将集中精力做好抖音、快手、微信公号、微博、豆瓣、小红书、知乎等多平台多渠道的新媒体宣传矩阵的运营,并配合京东、当当等电商平台的活动,定期进行线上直播,将线上营销进行到底。

王琦

蒲公英童书馆编辑

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:我们复工后主要是在家办公,就是所谓的“SOHO”。需要协作的部分转到了线上,留给自己的时间多了。它不再是一个既定的形式,工作的节奏、时长、怎样与生活平衡都取决于自己。这是我第一次体验到的一种工作形式,我会根据自己的情况,尽量把工作安排得科学、有效。

复工后的首要工作:复工后主要负责跟进两套书,一套是关于幼儿情绪与习惯的原创绘本“偷蛋龙系列”,它已经进入最后通读、修改阶段,我在线上与美术编辑沟通,他在家里修改封面、内文,争取把它充满童趣的风格更好地呈现出来。另一套是带点冷幽默的儿童科普《321个孩子不可不知的妙趣小知识》,紧跟春节前的进度,处理复审对稿件提出的建议。

2020年的工作目标:复工后主要负责跟进两套书,一套是关于幼儿情绪与习惯的原创绘本“偷蛋龙系列”,它已经进入最后通读、修改阶段,我在线上与美术编辑沟通,他在家里修改封面、内文,争取把它充满童趣的风格更好地呈现出来。另一套是带点冷幽默的儿童科普《321个孩子不可不知的妙趣小知识》,紧跟春节前的进度,处理复审对稿件提出的建议。

陈艳梅

江苏凤凰少年儿童出版社

低幼读物出版中心主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:突如其来的疫情帮我实现了梦寐以求的在家办公。然而,在家办公并没有想象中美好,很多工作素材在单位电脑里,取不回来,家里还有“小神兽”需要随时安抚,手忙脚乱。

复工后的首要工作:复工后的首要工作是加快推进战“疫”主题绘本面市,梳理部门生产进度,并结合疫情带来的市场变化,及时调整营销策略,降低损失。

2020年的工作目标:2020年苏少社低幼读物出版中心将重点打造自主原创产品,计划推出“大眼睛暖心绘本”“东方宝宝绘本馆”“特战女兵”等一系列精品。

小叶叶

文化发展出版社新媒体营销

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:其实影响不大,只要有电脑和网络在哪里都可以写稿子。唯一的一些影响就是很多经常要用到的书和资料都在办公室,在家找起来有些麻烦。当然在在单位办公相比目前的沟通成本有些增加。

复工后的首要工作:年后最重要的工作就是把一些卡在过年前出版的图书,他们的宣传工作尽快提上日程。针对目前的形式要重新调整了2020的整体年计划,大部分的图书宣传侧重方向改为放在线上。

2020年的工作目标:目前有声课被越来越多的人所喜爱,所以今年想要尝试一下纸电声一体化。有精力的情况下也希望可以做一些线上直播或短视频。让大家更了解我们编辑的日常工作以及一本书的“出生过程”。

隋甜甜

译林出版社营销编辑

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:新书不能下印厂,物流不流通,原计划不能实行。

复工后的首要工作:确定重点书进度,根据进度调整营销计划,以及在寻求疫情影响下寻找尽最大可能减小影响的方法。

2020年的工作目标:让畅销书更畅销,长销书寻找引爆点,在抖音电商等新的营销手段上寻找突破。

吴科锐

中国少年儿童新闻出版总社

《我们爱科学》文字编辑

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:工作上,开始更多地使用远程办公,和以往的工作模式有所不同;生活中,不能随便出入小区、超市等公共场所,生活得“宅”了很多。

复工后的首要工作:有些工作事务,需要在办公电脑中完成,复工后要及时处理。

2020年的工作目标:2020年是《我们爱科学》创刊60周年,这一年里要做好相关活动,树立优质品牌,同时日常工作也要有条不紊进行。

小刘

果麦文化传媒股份有限公司编辑

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:工作上,其实就是把很多节日的营销取消。其他没什么啦,毕竟都2020了,在家上班不是梦!

生活上,那必然是把我修炼成一个“中华小当家”,以前逛淘宝都是衣服化妆品,现在都是各种水果,烘焙材料???过去我以为是个资深宅女,因为每回放假我都躺尸看书、打游戏,现在我像是“铁窗泪”一样靠打开窗户透透风。

好在本周复工了,不过地铁里“釜山行”style。

复工后的首要工作:整理目前书的编辑节奏和对应图书的营销计划。疫情期间,希望让书籍带给更多人信心与希望。

2020年的工作目标:1.集齐果麦版“马小跳”,一起召唤神龙!

2.凯叔“神奇图书馆系列”“口袋神探”补全原创科普小说题材上的市场空缺,打造中产阶级父母心中的新IP

3.千禧年是哈利波特的时代,让2020成为《阿特米斯》的时代

马英之

华东理工大学出版社新媒体运营

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:看起来还挺不赖的,回上海后自我隔离,没有爸妈在身边,我又变回了一个可以照顾好自己的成年人!每天做饭,收拾家里,结束了一天的工作后玩体感游戏锻炼,看书学英语,健康又规律。更重要的是在每天的信息轰炸和独处中想明白了很多事情,明确了接下来的工作与生活的重点。这种能好好思考的暂停期其实是很难得的。

复工后的首要工作:我的岗位是新媒体编辑,只要有电脑,几乎所有的工作在哪儿都能完成。去年我买了显示器、护眼灯、触摸板、键盘和人体工学椅等设备,打造了家中工作台,环境甚至比办公室还好,请领导不用担心我在家的工作状态,哈哈哈哈。

复工后的首要工作是确保我负责的垂直英语类服务号“青橙英语”恢复正常节奏,包括内容推送与课程维护,另外想想搞点什么征集活动,能让读者一块玩儿起来,老是留言送书,也怪无聊的。我们这个号很不错的,欢迎大家关注,搜索青橙英语看看,发现让你一口气读完的英文原版书~

2020年的工作目标:作为青橙英语公众号的运营,今年目标是继续扩大公众号的受众群,和编辑同事继续配合,开发更多内容丰富、形式方便的英语学习课程,再用这些课程助推纸质书销售,形成良性互动。不管是纸质书还是线上课,只要付费了就是好朋友(手动狗头),我希望让用户高兴,真的学到东西。

李毅

青岛出版社数字出版中心产品部主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:为全力以赴支持教育部门部署“停课不停学”工作,我们从除夕着手策划在线教育公益方案并开通各项应用服务,免费向全省师生开放“青版在线智慧教育生态群”。将大数据、人工智能与传统教育出版融合,为学校、教师、学生、家长提供公益服务。

复工后的首要工作:复工后,我们首先对“青版在线智慧教育生态群”的用户数据进行了分析,对部分用户进行电话回访。做好线上服务的同时,我与团队着手开展产品优化工作。此外,依托青岛版小学《数学》教材编写团队优势,近期将通过在线方式面向全省数学教师开展教材培训工作。

2020年的工作目标:2020年,我希望依托出版社的版权优势,能够开发出更多优质的教育内容资源,同时加强对外合作整合先进技术通过“青版在线智慧教育生态群”为教育和教育出版赋能。

人民教育出版社

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:面对疫情传播的严峻形势,教育部发布了中小学校延迟 开学的通知。各地开学日期不确定,但“课前到书”作为一 项政治任务,仍是迫在眉睫。

复工后的首要工作:力保“课前到书”,人教人抗疫前行。

人教社提前谋划,全面部署,以确保相关抓紧了解全国各地中小学教材印制和发行情况。由人教社社长黄强牵头,多次召开专题会议研究部署;从编写环节、设计和排版环节、印制环节、发行环节等,想方设法破解各种难题;面对自印教材中标的承运企业推迟复工导致教材无法及早发运的实际,经过相关部门多方调研、测算,人教社应对疫情领导小组决定采取择优遴选快递公司发运的方式,不惜一切经济代价 确保“课前到书”。自 2 月 14 日起,人教社教材中心下属的科发公司开始发运节前已经备好的部分教科书和教参,在很多外地员工还未返京的情况下,在京员工在做好个人防护的同时分批上岗,轮班用餐,昼夜奋战,为课前到书作贡献。

袁怡黄

接力出版社少儿分社项目主管

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:今年是我参加工作以来经历过的最长的春节假期,随着单位一次次延后假期,最后在家远程办公,心情也从初期的惊喜开心转变为慢慢接受了现实。因为幼儿园整个二月都不开学,两个娃都在家待着。既需要照顾她们的日常生活,还要让她们在有限的空间里尽情玩耍。从来没有跟她们这么长时期共处一室,这既是难得的幸福也是甜蜜的考验。尤其是当我需要集中精神写文案或计算版税报告数据,而孩子又非要让我背着玩耍时。所以如今我觉得在单位能不受干扰地工作也是一种幸福……

复工后的首要工作:2019年10月份开始,我参与了 “中华先锋人物故事汇”(第二辑)中《钟南山——生命的卫士》的编辑工作,到春节放假之前为止,稿件进行到二校。放假后,由于全国突发疫情,在这个特别的时期,2月12日领导决定将“中华先锋人物故事汇”系列第二辑中《钟南山——生命的卫士》一书,提速出版,电子书于2月中下旬先于纸质书上市,免费公益阅读。

2020年的工作目标:在全国万众一心,抗击病毒的关键时刻,让这本书提前上线、免费公益阅读能让更多的读者学习钟南山的医者精神,让更多的孩子学习钟南山的做人做事,让这本书在关键时刻起到特殊的作用。我们都为能加入这本书的工作团队而感到荣幸。

许磊

禹田文化暖房子绘本馆主编

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

复工后的首要工作:复工后,在疫情期间被耽误工期的两本新书就要印出来了,顺利的话就要为新书开展一系列线上的宣传工作了。同时,应很多绘本馆的老师的要求,暖房子要策划一个系列的线上绘本课程,不仅提供给馆长,也有给小读者的,值得期待。

2020年的工作目标:今年除了要更加努力地按计划完成项目,尤其是要把耽误的工作尽快弥补上,同时第二届金钥匙绘本创作大赛的获奖作品也在紧张地制作中,希望今年能如期送出一批优秀原创绘本,也非常希望疫情快些结束,顺利开展画展。

张桐欣

山东画报出版社编辑

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:这次疫情比想象中要严重,影响了绝大部分人群的工作和生活。就生活而言,我散步的空间变小了;我有段时间没有好好呼吸过外面的空气了。为了防止出现家庭聚集的现象,我也很久没有去看爸爸妈妈了,我很想他们。好在,现在出门不用涂口红了,身上的香水味都变成了酒精味,省下了一笔化妆品购置费。就工作而言,我很久没有见过同事的脸了。大家的脸都被白的蓝的口罩挡住,都快忘了拥抱她们是什么感觉了。对于编辑的工作来说,影响不算太大,大家目前都在家看稿。

复工后的首要工作:经过这次疫情,看到那么多医生、军人、志愿者等一线防疫人员,还是觉得自己要做点什么。所以,复工之后,想通过出版图书的形式,让大家记住点什么、纪念点什么,为社会做点贡献。

2020年的工作目标:2020年,注定不平凡。除了不忘初心,希望用自己微薄之力为社会做点贡献外,其他就是按部就班,根据去年底指定的计划和方向,好好出书,希望我们的图书也能像特鲁多医生的墓志铭说的那样,“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”吧。

于杰

四川少年儿童出版社成都编辑中心主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:编辑们在线办公,远程协作,虽能确保三审、三校、一通读和一质检,但无法第一时间在交接手续上签字留底,唯有各自做好记录,待复工后补签。

复工后的首要工作:做好关于“新冠肺炎防疫”主题的新书推广;加强其他重点图书的营销和销售工作;紧抓各产品线的编辑出版工作。

2020年的工作目标:积极策划和打造新产品,争取在上半年多出具有双效益的好书,以弥补疫情带来的影响。合理调整产品线布局,为下半年的出版计划做好前期工作。

叶薇

浙江少年儿童出版社市场营销中心副主任

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

疫情带来的影响:疫情刚好碰上春节期间,最大的感受是在家” 减负”了,少了往年春节的推杯换盏亲朋聚会,多了宅家的修身养性苦练厨艺,在厨艺和体重都大幅上涨后,也习惯了蓬头垢面穿着睡衣居家办公的节奏。

复工后的首要工作:加强与客户的慰问交流,加强了与诸多作家、老师的沟通联络。全社小伙伴携手近40位全国各地及海外的作家、绘本创作人录制了“众志成城 抗击疫情”的公益视频,一起为武汉加油,为中国加油!

2020年的工作目标: 整合优质内容资源和作者资源,加强对线上阅读推广的持续推进和深耕细作,提供纸书、电子书、微课等多媒介阅读服务。

如何降低疫情影响,复工后的出版人有话说

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