电商革了出版社的命,下一步书怎么读?

当今的电商世界巨头林立,图书更是成为各家商品品类中不可缺少的一环。但作为一个一直处于“品类扩充”角色的边缘化项目,图书并没有为各家赢取到一定的利润,反是倒贴钱进行市场的运作。

以市场的京东为例,在亚马逊中国副总裁石涛入住之后,完成了从0到1的基本追赶,尽管是3C起家,但其图书业务与2014年依然占据市场近五分之一的份额。但这背后却是石涛给刘强东要的“三年不盈利”的保证,作为而今上市的京东而言,其财报数字因备受资本的关注,必须得保持一个好看的势头,相比利润量逐年递增的3C业务,京东图书反倒显得有些掣肘,未来会不会砍掉图书业务仍是一个未知数。

电商革了出版社的命,下一步书怎么读?

但,电商的价格战已经彻底改变了中国图书市场的格局,极度压榨出版社的利润,尽管中国的图数码洋在逐年递增,但是作为上游供应商的出版社,日子却不好过。图书电商的出现可谓是让出版社又爱又恨:

爱的是电商的快速结现与更为广阔的渠道。一方面图书作为一项资金链及其长的产业市场,上游供应商——出版社对资金的控制显得尤为重要,图书的库存量与结转量而产生的资金回流问题在电商处得到了充分的解决。通过大数据或预售的模式,出版社能够极大的降低库存量并加速资金的环流周期,进而完善自身的资金效率,加速在市场的布局。

同时,电商拥有旧时代不曾具备的广阔流量市场与基本入口,借助电商的力量,图书能否充分布局在线下线上两个市场,完成之前未达到的覆盖面,进一步扩大销售效率,完成业务闭环。

电商革了出版社的命,下一步书怎么读?

恨的是电商极大的利润剥夺。从2008年之后,电商的图书价格战逐步展开,自此书目的价格极度下滑。一方面是图书品类对电商而言是具备飞轮效应的拓荒者,能否完善商品品类,同时引进多维化的客户。至于价格战,自有资本的注入,不是无根之水,同时基于其强大的供应链能力,价格的成本也能进一步缩小,资金池不会因此而产生变动。

这就导致书目的价格被大幅降低,出版社的日子也是越来越不好过,还好电商的渠道化和平台化为其开了一扇门,不然出版社“触底反弹”也不是不可能。

从现在的市场份额来看,图书平台化已经成为了基本的趋势,各个大型出版社也都已经入驻天猫书城,共享流量;另外一部分出版社建立起自身的流量网站,凭借出版社更为专业化的服务于运营策略吸引受众,高筑围墙;之后的便是京东商城、当当网等自营图书电商。

电商革了出版社的命,下一步书怎么读?

但在电商极大地改变了格局之后,每人会坐视自己的财务报告中有一块不咸不淡的肉,食之无味,弃之可惜。在电商而言,图书领域已经失去的最基本的价值与可投入价值。所以,未来的电商自营图书有两个方向:

一是下沉到三四线城市,通过近些年的政策扶持,三四线城市的购书需求大大增加,有望唤醒已经沉睡已久的市场;

另一种方式就是撤销自营图书品类,完全打造图书平台化生态,利用电商架构与大数据机进行“千人千面”的推动。

但不论哪种的方式,人们最想要的书记专业化服务于个性化推荐需求,也就是纵深发展,从目前来看,实现仍是遥遥无期。

情怀,终究可能还是被喂了狗。

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